Planificación estratégica de recursos humanos para un estudio profesional uruguayo [Trabajo Final de Carrera]

Autor/es: Peña, Carina | Montaldo, Gabriela | Albanese, MarceloDatos de publicación: Montevideo: Universidad ORT Uruguay, 2018Descripción física: 117 p. tbls., diagrs., grafs. EN LÍNEANota de tesis: Memoria (Master). Universidad ORT Uruguay, Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Montevideo, 2018. Calificación: 89/100 Título obtenido: Master en Dirección de Recursos Humanos
Tutor: Labadie, Gaston
Corrector: Cedrola, Gerardo Feoli, Paola
Tema(s): MEMORIA-KH | RECURSOS HUMANOS | GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | LÍDERESRecursos en línea: Material completo | Informe del corrector (Requiere ingresar al sistema para acceder al archivo solicitado) Resumen: El presente trabajo propone la creación de un Plan Estratégico de Recursos Humanos (RR.HH.) a ser aplicado en un estudio profesional de Uruguay que brinda servicios de contabilidad, auditoría, consultoría e impuestos a clientes nacionales e internacionales del sector público y privado. El mencionado plan se focaliza en establecer la estrategia que debe llevar a cabo el área de recursos humanos de la organización para transformarse en socio estratégico de la misma, acorde a los parámetros necesarios que exige el contexto actual de las organizaciones. Para cumplir con el objetivo general, se realizó un análisis para determinar cuál era la situación actual de la organización y del área de RR.HH., se determinó cual sería la situación futura que se deseaba alcanzar, y en base a esto, se determinaron el objetivo, las acciones a realizar y los indicadores de seguimiento para su implementación
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Labadie, Gaston Cedrola, Gerardo Feoli, Paola

El presente trabajo propone la creación de un Plan Estratégico de Recursos Humanos (RR.HH.) a ser aplicado en un estudio profesional de Uruguay que brinda servicios de contabilidad, auditoría, consultoría e impuestos a clientes nacionales e internacionales del sector público y privado. El mencionado plan se focaliza en establecer la estrategia que debe llevar a cabo el área de recursos humanos de la organización para transformarse en socio estratégico de la misma, acorde a los parámetros necesarios que exige el contexto actual de las organizaciones. Para cumplir con el objetivo general, se realizó un análisis para determinar cuál era la situación actual de la organización y del área de RR.HH., se determinó cual sería la situación futura que se deseaba alcanzar, y en base a esto, se determinaron el objetivo, las acciones a realizar y los indicadores de seguimiento para su implementación

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