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Detalles de la obra

Título:
Organizational behavior
Subtítulo:
a critical-thinking approach
Autor(es):
Neck, Christopher P.; Houghton, Jeffery D.; Murray, Emma L.
Pie de imprenta:
Los Angeles: Sage, c2017
Descripción física:
xxvi, 523 p. diagrs., fot. 29 x 22 cm.
Idioma:
Inglés
ISBN:
978-1-5063-1440-2
Resumen:
Contiene: Part 1. Introduction. 1. Why organizational behavior matters.- Part 2. Individual processes. 2. Diversity and individual differences. 3. Emotions, attitudes, and stress. 4. Perception and learning. 5. Motivation: concepts and theoretical perspectives. 6. Motivation: practices and applications.- Part 3. Teams and teamwork. 7. Teams. 8. Decision making and ethics. 9. Creativity and innovation. 10. Conflict and Negotiation.- Part 4. Leadership and influence processes. 11. Leadership perspectives. 12. Influence, power, politics. 13. Effective communication.- Part 5. Organizational context. 14. Organizational culture. 15. Organizational strategy. 16. Organizational change and development. 17. Organizational structure, design, and technology.
Notas:
Incluye código de acceso a la versión en e-book.
Referencias bibliográficas:
Incluye Bibliografía
Ubicación física:
658.17 / NEC
Tipo de material:
[Material Impreso]