Detalles de la obra

Título:
La inserción internacional del sector TICs en Uruguay
Subtítulo:
Estrategias públicas y privadas
Autor(es):
Briozzo, Juan; Diano, Joaquín; Pizzichillo, Agustín
Pie de imprenta:
Montevideo: Universidad ORT Uruguay, 2018
Descripción física:
105 p. diagrs., grafs.. En línea
Nota de tesis:
Monografía (Carrera Universitaria). Universidad ORT Uruguay, Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Montevideo, 2018. Calificación: 70/100
Título obtenido:
Entregado como requisito para la obtención del título de Licenciado en Estudios Internacionales
Tutor:
Flavia Roldán
Corrector:
Juan Labraga; Marcel Mordezki
Resumen:
El sector uruguayo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación es uno de los más dinámicos a nivel nacional. Esta investigación tiene como objetivo obtener una mayor comprensión con respecto a cuáles son las claves por las que Uruguay ha logrado mantenerse competitivo a nivel internacional y a la vanguardia a nivel latinoamericano en este sector de la economía. En base a entrevistas de elaboración propia, encuestas de entes públicos e informes sectoriales elaborados por otros organismos, se concluyo que las formas de colaboración e interconexión adoptadas por los distintos actores que componen al sector han generado una relación de cluster sectorial, que permite a las distintas empresas uruguayas competir en el mercado internacional. Sin embargo, dicha capacidad competitiva puede verse afectada por determinados factores, siendo el más relevante de ellos la falta de mano de obra calificada para cumplir con las necesidades del sector. Contiene: 1. Introducción.- 1.1. Objetivo de la investigación. 1.2. Justificación del tema y revisión bibliográfica. 1.3. Diseño metodológico. 1.4. Planteo de preguntas e hipótesis. 1.4.1. Pregunta general. 1.4.2. Pregunta específica. 1.4.3. Hipótesis. 1.5. Conceptualización teórica. 1.5.1. Michael Porter. 1.5.2. Örjan Sölvell. 1.5.3. Ciclo de vida. 1.5.4. Diamante de Porter. 1.5.5. Condiciones de los factores. 1.5.6. Condiciones de la demanda. 1.5.7. Sectores conexos y auxiliares. 1.5.8. Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa.- 2. Tics.- 3. Tendencias internacionales en las TICs.- 3.1. Blockchain. 3.2. Internet of things (IoT). 3.3. Inteligencia artificial.- 4. Principales acuerdos internacionales.- 4.1. GATS. 4.2. TISA.- 5. El sector en Uruguay.- 6. Benchmarking.- 6.1. Chile. 6.2. Costa Rica. 6.3. Colombia.- 7. Actores del sector TICs.- 7.1. Casos de empresas. 7.1.1. Artech – GeneXus. 7.1.2. Dvelop. 7.1.3. Ironhide. 7.1.4. Tryolabs. 7.1.5. Infuy. 7.1.6. Ingenious. 7.2. El rol de las incubadoras. 7.2.1. Ingenio. 7.2.2. Centro de Innovación y Emprendimiento (CIE). 7.2.3. Relación mutua y dificultades del sector. 7.3. Inversores ángeles. 7.4. CUTI. 7.5. Uruguay.- 8. Herramientas de internacionalización del sector TICs.- 8.1. Herramientas implementadas entre empresas. 8.2. Herramientas implementadas por actores del sector público. 8.3. Herramientas implementadas por otros actores privados.- 9. Conclusiones.
Referencias bibliográficas:
Incluye Bibliografía
Idioma:
Español
Tipo de material:
[Trabajo Final de Carrera]

Archivos asociados:

Archivo Tamaño Formato
Monografía 1.99MB application/pdf
Informe del corrector 168kB application/pdf