Desafíos de la gestión desde una organización de la Sociedad Civil : buscando el desarrollo de mejores capacidades institucionales [Trabajo Final de Carrera]

Autor/es: Luciani Morlan, Ana InésDatos de publicación: Montevideo: Universidad ORT Uruguay, 2012Descripción física: 208 p. il., col., tablas, gráfico 30 x 22 cm. IMPRESONota de tesis: Memoria (Master). Universidad ORT Uruguay, Instituto de Educación. Montevideo, 2012. Calificación: 82/100 Título obtenido: Master en Gestión Educativa
Tutor: Tejera Techera, Andrea María
Tribunal: Caamaño Martínez, Carmen | Vázquez Clavera, María Inés | Bernasconi Piñeyrúa, Gabriela
Limitaciones de acceso: Sólo para consulta en sala
Tema(s): EDUCACIÓN-INNOVACIÓN | EDUCACIÓN NO FORMAL | GESTIÓN EDUCATIVA | PROYECTOS-KRResumen: El trabajo es una investigación que se llevó a cabo en una organización de la Sociedad Civil de nuestro país, sin fines de lucro, dedicada a promover educación y estimulación en diversos ámbitos de la vida. Dicha Asociación ha visto detenido desde la crisis financiera que afectó a nuestro país (en los años 2001 - 2002), casi totalmente su funcionamiento tanto hacia adentro como hacia afuera de la misma, pasando a trabajar a demanda y con muy pocos socios. Se diseñó un plan de mejora sustentado en las fortalezas y oportunidades detectadas. El mismo aspira a superar la presente situación, y lograr un funcionamiento pleno y consolidado de la Asociación, acorde a las demandas sociales y educativas actuales.
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Trabajo Final de Carrera Trabajo Final de Carrera Centro KR 373.2 LUC Depósito No para préstamo C040170

Incluye bibliografía.

Sólo para consulta en sala

Tejera Techera, Andrea María Caamaño Martínez, Carmen Vázquez Clavera, María Inés Bernasconi Piñeyrúa, Gabriela

El trabajo es una investigación que se llevó a cabo en una organización de la Sociedad Civil de nuestro país, sin fines de lucro, dedicada a promover educación y estimulación en diversos ámbitos de la vida. Dicha Asociación ha visto detenido desde la crisis financiera que afectó a nuestro país (en los años 2001 - 2002), casi totalmente su funcionamiento tanto hacia adentro como hacia afuera de la misma, pasando a trabajar a demanda y con muy pocos socios. Se diseñó un plan de mejora sustentado en las fortalezas y oportunidades detectadas. El mismo aspira a superar la presente situación, y lograr un funcionamiento pleno y consolidado de la Asociación, acorde a las demandas sociales y educativas actuales.

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