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Detalles de la obra

Título:
Practice standard for earned value management
Autor(es) institucionales:
Project Management Institute
Pie de imprenta:
Pensilvania: Project Management Institute, (c)2005
Descripción física:
51 p. gráficas ; 22 x 28 cm.
Idioma:
Inglés
ISBN:
978-1-930699-42-7
Resumen:
Earned Value Management (EVM) es una metodología desarrollada por el Departamento de Defensa de los EEUU para el control integrado del progreso de los proyectos que se ha convertido hoy por hoy en un estándar de la profesión. Los procesos del Sistema de Gestión del Valor Ganado (SGVG) incorporan las mejores prácticas para los programas y sistemas de Administración de Proyectos que requieran aplicaciones fuertes para los programas o la planificación y control de la empresa. Los procesos incluyen integración del alcance del programa, cronograma y objetivos del costo, establecimiento de un plan de línea base para el cumplimiento de los objetivos del programa y el uso de técnicas de valor ganado para la medición del desempeño durante la realización del programa. Este libro amplía los conceptos sobre el tema expresado en "A guide to the Project Management Body of Knowlwdge (PMBOK Guide)".
Notas:
Ejemplar perteneciente a la colección Capítulo Montevideo Uruguay PMI.
Referencias bibliográficas:
Incluye bibliografía.
Título serie:
PMI Global Standars
Ubicación física:
PMI 658.404 / PMI prs
Tipo de material:
[Material Impreso]