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Detalles de la obra

The management of operations
Título:
The management of operations
Subtítulo:
a conceptual emphasis
Autor(es):
Meredith, Jack R.
Pie de imprenta:
New York: John Wiley & Sons, c1992
Edición:
4th ed.
Descripción física:
xx, 772 p. tbls., diagrs., grafs., fot. 26 x 21 cm.
Idioma:
Inglés
ISBN:
978-0-471-50909-7
Resumen:
Contiene: Part One. Operations in a global market. 1. The nature of operations. 2. International competitiveness through operations: quality and productivity. 3. The operations strategy. 4. Product/service selection and design. 4. Supplement forecasting.- Part Two. Designinig the transformation processs. 5. Capacity planning. 6. Facility location. 7. The transformation process. 8. Facility layout. 9. Job design.- Part Three. Planning for operations. 10. Aggregate and master scheduling. 11. Inventory management. 12. Material requirements planning. 13. Detailed scheduling. 14. Just in time systems. 15. Project management. 16. Quality management.- Part Four. Controlling the transformation process. 17. Quality control. Supplement reliability and manteinance.- Appendices.
Referencias bibliográficas:
Incluye Bibliografía
Ubicación física:
658.5 / MER
Tipo de material:
[Material Impreso]