Administración : una ventaja competitiva [Material Impreso]
Datos de publicación: México: s.n., 2001Edición: 4a.edDescripción: 685 [55] p. diagrs., tbls., ilusISBN: 970-10-296-7Tema(s): GESTIÓN DE PERSONAL | MOTIVACIÓN | GESTION EMPRESARIAL | PLANIFICACION ESTRATEGICA | LIDERAZGO | ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | RECURSOS HUMANOS | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | VENTAJA COMPETITIVA | ETICA EMPRESARIAL | INNOVACIONES | ESTUDIOS DE CASOS | GERENTES | TOMA DE DECISIONES | CAMBIO ORGANIZACIONALResumen: Contiene: Primera parte. Fundamentos de administración. 1. Gerentes y organizaciones. 2. El ambiente extremo. 3. Toma de decisiones gerencial. Segunda parte. Planeación y estrategia. 4. Planeación y administración estratégicas. 5. tica y responsabilidad corporativas. 6. Administración internacional. 7. Nuevas empresas. Tercera parte. Organización e integración de personal. 8. Estructura de la organización. 9. La organización con capacidad de respuesta. 10. Administración de recursos humanos. 11. Administración de la fuerza de trabajo diversa. Cuarta parte. Dirección. 12. Liderazgo. 13. Motivación para el desempeño. 14. Manejo de equipos. 15. Comunicación. Quinta parte. Control y cambio. 16. Control gerencial. 17. Administración de la tecnología y la innovación. 18. Futuros de clase mundial.Tipo de ítem | Biblioteca de origen | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Material Impreso | Pocitos | 658 BAT 4a.ed. ej.10 | Disponible | P18704 | ||
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Material Impreso | Pocitos | 658 BAT 4a.ed. ej.5 | Disponible | P18699 | ||
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Material Impreso | Pocitos | 658 BAT 4a.ed. ej.2 | Disponible | P16905 | ||
Libro Sala | Pocitos | 658 BAT 4a.ed. | Disponible | P16904 |
Incluye Bibliografía
Contiene: Primera parte. Fundamentos de administración. 1. Gerentes y organizaciones. 2. El ambiente extremo. 3. Toma de decisiones gerencial. Segunda parte. Planeación y estrategia. 4. Planeación y administración estratégicas. 5. tica y responsabilidad corporativas. 6. Administración internacional. 7. Nuevas empresas. Tercera parte. Organización e integración de personal. 8. Estructura de la organización. 9. La organización con capacidad de respuesta. 10. Administración de recursos humanos. 11. Administración de la fuerza de trabajo diversa. Cuarta parte. Dirección. 12. Liderazgo. 13. Motivación para el desempeño. 14. Manejo de equipos. 15. Comunicación. Quinta parte. Control y cambio. 16. Control gerencial. 17. Administración de la tecnología y la innovación. 18. Futuros de clase mundial.
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