Administración : una ventaja competitiva [Material Impreso]

Por: Bateman, Thomas SColaborador(es): Snell, Scott ADatos de publicación: México: s.n., 2001Edición: 4a.edDescripción: 685 [55] p. diagrs., tbls., ilusISBN: 970-10-296-7Tema(s): GESTIÓN DE PERSONAL | MOTIVACIÓN | GESTION EMPRESARIAL | PLANIFICACION ESTRATEGICA | LIDERAZGO | ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | RECURSOS HUMANOS | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | VENTAJA COMPETITIVA | ETICA EMPRESARIAL | INNOVACIONES | ESTUDIOS DE CASOS | GERENTES | TOMA DE DECISIONES | CAMBIO ORGANIZACIONALResumen: Contiene: Primera parte. Fundamentos de administración. 1. Gerentes y organizaciones. 2. El ambiente extremo. 3. Toma de decisiones gerencial. Segunda parte. Planeación y estrategia. 4. Planeación y administración estratégicas. 5. tica y responsabilidad corporativas. 6. Administración internacional. 7. Nuevas empresas. Tercera parte. Organización e integración de personal. 8. Estructura de la organización. 9. La organización con capacidad de respuesta. 10. Administración de recursos humanos. 11. Administración de la fuerza de trabajo diversa. Cuarta parte. Dirección. 12. Liderazgo. 13. Motivación para el desempeño. 14. Manejo de equipos. 15. Comunicación. Quinta parte. Control y cambio. 16. Control gerencial. 17. Administración de la tecnología y la innovación. 18. Futuros de clase mundial.
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Incluye Bibliografía

Contiene: Primera parte. Fundamentos de administración. 1. Gerentes y organizaciones. 2. El ambiente extremo. 3. Toma de decisiones gerencial. Segunda parte. Planeación y estrategia. 4. Planeación y administración estratégicas. 5. tica y responsabilidad corporativas. 6. Administración internacional. 7. Nuevas empresas. Tercera parte. Organización e integración de personal. 8. Estructura de la organización. 9. La organización con capacidad de respuesta. 10. Administración de recursos humanos. 11. Administración de la fuerza de trabajo diversa. Cuarta parte. Dirección. 12. Liderazgo. 13. Motivación para el desempeño. 14. Manejo de equipos. 15. Comunicación. Quinta parte. Control y cambio. 16. Control gerencial. 17. Administración de la tecnología y la innovación. 18. Futuros de clase mundial.

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