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Detalles de la obra

Título:
Managing organizational behavior
Autor(es):
Tosi, Henry L.; Carroll, Stephen J.; Rizzo, John R.
Pie de imprenta:
Oxford: Blackwell, 1994
Edición:
3th. ed.
Descripción física:
620 p. tbls., grafs.
Idioma:
Español
ISBN:
978-1-55786-551-9
Resumen:
Contiene: 1.The field of organizational behavior.- 2.Organizational structure and design.- 3.Organization culture.- 4.Learning and personality.- 5.Attitudes, perceptions and judgement.- 6.Career choice and development.- 7.Motivation theories.- 8.Application of motivation theories.- 9.Stress.- 10.Group formation, development and structure.- 11.Group dynamics.- 12.Communication.- 13.Decision making.- 14. Conflict in organizations.- 15.Influence, power and politics in organizations.- 16.Leadership.- 17.Organization change and development.- 18.Organizational behavior in the global context
Referencias bibliográficas:
Incluye Bibliografía
Ubicación física:
658.17 / TOS
Tipo de material:
[Material Impreso]