Los 50 mejores libros de gestión empresarial [Material Impreso]
Datos de publicación: Bilbao: Deusto, 1997Descripción: 269 pISBN: 978-84-234-1564-9Tema(s): ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL | RECURSOS HUMANOS | GESTION EMPRESARIAL | CAPITAL INTELECTUAL | LÍDERES | EMPRESAS TRANSNACIONALES | GERENTES | CAMBIO ORGANIZACIONAL | SOCIEDADES COMERCIALES | LIDERAZGO | INTERDEPENDENCIA | ventaja competitivaResumen: La obra recopila el pensamiento de distintos autores a través de cincuenta libros seleccionados en el área de gestión empresarial. Las cuestiones tratadas se agrupan en varias áreas. En lo relativo a la dirección se abordan las aptitudes del director. Se trata el tema del liderazgo enumerándose los atributos de los líderes. Se analiza la complejidad de las sociedades mercantiles. Con respecto a la administracion de personal se aborda la importancia del capital intelectual. Se considera el carácter mundial de la empresa, la interdependencia y las diferentes culturas de dirección. En lo referente a la renovación se busca responder por qué algunas empresas prosperan con el cambio mientras que otras sucede lo contrario. Con relación a la competencia se abordan cuestiones como la creación de una ventaja competitiva duradera y la colaboración. En el área de la eficacia se trata como maximizar los bienes producidos a bienes consumidos.| Tipo de ítem | Biblioteca de origen | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro Sala
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Pocitos | 658.4 CRA | Disponible | P09968 |
Incluye Bibliografía
La obra recopila el pensamiento de distintos autores a través de cincuenta libros seleccionados en el área de gestión empresarial. Las cuestiones tratadas se agrupan en varias áreas. En lo relativo a la dirección se abordan las aptitudes del director. Se trata el tema del liderazgo enumerándose los atributos de los líderes. Se analiza la complejidad de las sociedades mercantiles. Con respecto a la administracion de personal se aborda la importancia del capital intelectual. Se considera el carácter mundial de la empresa, la interdependencia y las diferentes culturas de dirección. En lo referente a la renovación se busca responder por qué algunas empresas prosperan con el cambio mientras que otras sucede lo contrario. Con relación a la competencia se abordan cuestiones como la creación de una ventaja competitiva duradera y la colaboración. En el área de la eficacia se trata como maximizar los bienes producidos a bienes consumidos.
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