Investigación en la alineación de las políticas de recursos humanos con la estrategia genérica de la empresa [Trabajo Final de Carrera]

Autor/es: Kouyoumdjian, Alfredo | Silveira, Fabia Gomes daDatos de publicación: Montevideo: Universidad ORT Uruguay, 1999Descripción física: 69 [33] p. diagrs., tblsNota de tesis: Proyecto Integrador (Diploma). Universidad ORT Uruguay, Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Montevideo, 1999. Calificación: 78/100 Título obtenido:
Tutor: Cedrola, Gerardo
Tema(s): ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL | GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS | CABLES | RECURSOS HUMANOS | PROYECTO INTEGRADOR-DH | ESTRATEGIA EMPRESARIAL | INDUSTRIA ELECTROMECANICA | POLÍTICA DE PERSONAL | URUGUAYResumen: Se realiza un diagnóstico desde el punto de vista del análisis organizacional, la situación de la empresa estudiada (fábrica de conductores eléctricos), se describen y analizan los elementos que fundamentan la tesis del trabajo y se identifican los problemas de la implementación de la estrategia con énfasis en los recursos humanos y organizacional. El trabajo consta de siete capítulos: el primero contiene la introducción; el segundo describe la empresa; el tercero hace referencia a la metodología implementada; el cuarto desarrolla el diagnóstico de los procesos de gestión de la empresa, investigando a un nivel descriptivo y analítico las cuatro áreas de administración de recursos humanos (influencia del empleado, flujo de los recursos humanos, sistema de trabajo, sistema de recompensa); el quinto desarrolla un diagnóstico de la estrategia genérica de la empresa y sus estrategias de recursos humanos; el sexto, vincula la estrategia genérica de la empresa con las políticas de personal; por último, el séptimo incluye las conclusiones
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Trabajo Final de Carrera Trabajo Final de Carrera Pocitos 621.319 34 KOU-PI.DH Disponible P10414

Incluye Bibliografía

Cedrola, Gerardo

Se realiza un diagnóstico desde el punto de vista del análisis organizacional, la situación de la empresa estudiada (fábrica de conductores eléctricos), se describen y analizan los elementos que fundamentan la tesis del trabajo y se identifican los problemas de la implementación de la estrategia con énfasis en los recursos humanos y organizacional. El trabajo consta de siete capítulos: el primero contiene la introducción; el segundo describe la empresa; el tercero hace referencia a la metodología implementada; el cuarto desarrolla el diagnóstico de los procesos de gestión de la empresa, investigando a un nivel descriptivo y analítico las cuatro áreas de administración de recursos humanos (influencia del empleado, flujo de los recursos humanos, sistema de trabajo, sistema de recompensa); el quinto desarrolla un diagnóstico de la estrategia genérica de la empresa y sus estrategias de recursos humanos; el sexto, vincula la estrategia genérica de la empresa con las políticas de personal; por último, el séptimo incluye las conclusiones

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