El cuadro de mando integral : the balanced scorecard [Material Impreso]
Datos de publicación: Barcelona: Gestión 2000, febrero 1997Descripción: 321 p. tbls., grafs., diagrsISBN: 978-84-8088-175-3Tema(s): GESTIÓN EMPRESARIAL | CONTROL DE GESTION | PRODUCTIVIDAD | PLANIFICACION ESTRATEGICA | EVALUACION | TRABAJO EN EQUIPO | CUADRO DE MANDO INTEGRAL | EFICIENCIAResumen: La primera parte parte del libro presenta las formas de medir la estrategia empresarial desde diferentes perspectivas: la financiera, la del cliente, la del proceso interno, la del aprendizaje y el conocimiento. La segunda parte trata la gestión estratégica del negocio: las metas, la asignación de recursos, la implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral.Tipo de ítem | Biblioteca de origen | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Material Impreso | Pocitos | 658.401 3 KAP ej.15 | Disponible | P32796 | ||
Material Impreso | Pocitos | 658.401 3 KAP ej.12 | Disponible | P22320 | ||
Material Impreso | Pocitos | 658.401 3 KAP ej.13 | Disponible | P22321 | ||
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Material Impreso | Pocitos | 658.401 3 KAP ej.10 | Disponible | P21037 | ||
Material Impreso | Pocitos | 658.401 3 KAP ej.9 | Disponible | P21036 | ||
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Material Impreso | Pocitos | 658.401 3 KAP 3a.reimpr. ej.2 | Disponible | P09233 | ||
Libro Sala | Pocitos | 658.401 3 KAP | Disponible | P04879 |
La primera parte parte del libro presenta las formas de medir la estrategia empresarial desde diferentes perspectivas: la financiera, la del cliente, la del proceso interno, la del aprendizaje y el conocimiento. La segunda parte trata la gestión estratégica del negocio: las metas, la asignación de recursos, la implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral.
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