Planeación estratégica aplicada [Material Impreso]
Datos de publicación: Bogotá: s.n., 1998Descripción: 442 p. tbls., diagrs., ilusISBN: 978-958-600-706-1Tema(s): PLANIFICACION ESTRATEGICA | CONSULTORES | ENTORNO ORGANIZACIONAL | ESTRATEGIA DE NEGOCIOSResumen: Contiene: 1. Introducción a la planeación estratégica aplicada. 2. El proceso de prever el futuro. 3. La cultura y la planeación estratégica aplicada. 4. Roles potenciales del consumidor. 5. Planeación para planear. 6. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación. 7. Búsqueda de valores. 8. Formulación de la misión. 9. Diseño de la estrategia de negocios. 10. Auditoría del desempeño. 12. Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal. 13. Planeación de contingencias. 14. Implementación. 15. Conclusiones y consideraciones para la repetición del ciclo.Tipo de ítem | Biblioteca de origen | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro Sala | Pocitos | 658.401 2 GOO | Disponible | P09215 |
Incluye Bibliografía
Contiene: 1. Introducción a la planeación estratégica aplicada. 2. El proceso de prever el futuro. 3. La cultura y la planeación estratégica aplicada. 4. Roles potenciales del consumidor. 5. Planeación para planear. 6. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación. 7. Búsqueda de valores. 8. Formulación de la misión. 9. Diseño de la estrategia de negocios. 10. Auditoría del desempeño. 12. Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal. 13. Planeación de contingencias. 14. Implementación. 15. Conclusiones y consideraciones para la repetición del ciclo.
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