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Planeación estratégica aplicada [Material Impreso]

Por: Goodstein, Leonard DColaborador(es): Nolan, Timothy M | Pfeiffer, J. WilliamDatos de publicación: Bogotá: s.n., 1998Descripción: 442 p. tbls., diagrs., ilusISBN: 978-958-600-706-1Tema(s): PLANIFICACION ESTRATEGICA | CONSULTORES | ENTORNO ORGANIZACIONAL | ESTRATEGIA DE NEGOCIOSResumen: Contiene: 1. Introducción a la planeación estratégica aplicada. 2. El proceso de prever el futuro. 3. La cultura y la planeación estratégica aplicada. 4. Roles potenciales del consumidor. 5. Planeación para planear. 6. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación. 7. Búsqueda de valores. 8. Formulación de la misión. 9. Diseño de la estrategia de negocios. 10. Auditoría del desempeño. 12. Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal. 13. Planeación de contingencias. 14. Implementación. 15. Conclusiones y consideraciones para la repetición del ciclo.
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Libro Sala Libro Sala Pocitos 658.401 2 GOO Disponible P09215

Incluye Bibliografía

Contiene: 1. Introducción a la planeación estratégica aplicada. 2. El proceso de prever el futuro. 3. La cultura y la planeación estratégica aplicada. 4. Roles potenciales del consumidor. 5. Planeación para planear. 6. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación. 7. Búsqueda de valores. 8. Formulación de la misión. 9. Diseño de la estrategia de negocios. 10. Auditoría del desempeño. 12. Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal. 13. Planeación de contingencias. 14. Implementación. 15. Conclusiones y consideraciones para la repetición del ciclo.

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