Detalles de la obra

Título:
Hidden value
Subtítulo:
cómo grandes empresas consiguen resultados extraordinarios con gente común
Autor(es) de la parte:
O'Reilly III, Charles A.; Pfeffer, Jeffrey
Páginas:
pp. p.75-88
Resumen:
El autor aborda la búsqueda del valor oculto de los empleados a través de la armonización de las estrategias de negocios con las expectativas de las personas. Se presentan los casos de firmas como Southwest Airlines, Cisco Systems, The Men's Wearhouse, SAS Institute, AES, New United Motor Manufacturing y Cypress Semiconductor.
En:
Gestión. Book summary 4. Buenos Aires: Gestión, 2000.
Ubicación:
658.406
Tipo de material:
[Material Impreso]