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Detalles de la obra

Título:
Strategic organizational change
Subtítulo:
a practitioner's guide for managers and consultants
Autor(es):
Beitler, Michael A.
Pie de imprenta:
Greensboro: PPI, 2003
Descripción física:
233 p. diagrs.
Idioma:
Inglés
ISBN:
978-0-9726064-0-0
Resumen:
Contiene: Part I. The practice of OC. 1. The strategy-driven approach .2. Foundations of OC practice: a brief review. 3. Process consulting: a practice model. 4. Leading versus facilitating change. 5. Data gathering. 6. Feedback, diagnosis, and action planning.- Part II. Interventions: tools of the profession. 7. Strategic planning interventions. 8. Structural interventions. 9. Organizational culture interventions. 10. Human process interventions. 11. Management development interventions. 12. Organizational learning interventions.- Part III. Other issues on OC. 13. Evaluating OC. 14. Globalization and OC. 15.OC, IT, and the 21st Century.
Referencias bibliográficas:
Incluye Bibliografía
Ubicación física:
658.406 3 / BEI
Tipo de material:
[Material Impreso]