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Detalles de la obra

Título:
Coste y efecto
Subtítulo:
cómo usar el ABC, AMB y el ABB para mejorar la gestión, los procesos y la rentabilidad
Autor(es):
Kaplan, Robert S.; Cooper, Robin
Pie de imprenta:
Barcelona: Gestión 2000, 1998
Descripción física:
340 p. diagrs., tbls.
Idioma:
Español
ISBN:
978-84-8088-278-1
Resumen:
Contiene: 1. Introducción: sistemas de gestión de costes y de evaluación de la actuación. 2. Modelo de cuatro fases para diseñar los sistemas de evaluación de la actuación y medición de costes. 3. Fase II: sistemas de costes estándar y presupuestos flexibles. 4. Fase III: sistemas para el aprendizaje y la mejora en la organización: mejora de los sistemas de costes estándar. 5. Fase III: sistemas para el aprendizaje y mejora en la organización: el sistema de costes Kaizen y los centros de pseudo-beneficios. 6. Sistemas de costes basados en actividades: introducción. 7. Medición del coste de la capacidad de recursos. 8. Sistema de gestión basado en las actividades: aplicaciones operativas. 9. Gestión estratégica basada en las actividades: mix de producto y fijación de precios. 10. Gestión estratégica basada en las actividades: clientes. 11. Gestión estratégica basada en las actividades: relaciones con los proveedores y desarrollo de productos. 12. El ABC en las empresas de servicios. 13. Profundización de los sistemas ABC. 14. Fase IV: el ABC y los sistemas de información integral (S.I.I.)15. fase IV. la utilización del ABC en los presupuestos y en los precios de transferencia.
Notas:
Los ejemplares 9 al 15 son reimpresión 2003, ISBN: 84-8088-888-1
Referencias bibliográficas:
Incluye Bibliografía
Ubicación física:
658.155 2 / KAP
Tipo de material:
[Material Impreso]