Estudio de los valores laborales y la autoeficacia percibida del liderazgo intraemprendedor en ejecutivos altamente educados [Trabajo Final de Carrera]

Autor/es: Otero Bazzano, María Mercedes | Rosendorff Bianco, SofíaDatos de publicación: Montevideo: Universidad ORT Uruguay, 2017Descripción física: 146 p. grafs. EN LÍNEANota de tesis: Memoria (Master). Universidad ORT Uruguay, Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Montevideo, 2017. Calificación: 82/100 Título obtenido: Master en Dirección de Recursos Humanos
Tutor: Fernández, María Ximena
Corrector: López de Leo, Eduardo
Tema(s): MEMORIA-KH | LIDERAZGO | GERENTES | AUTOEVALUACIÓN | DESARROLLO DE HABILIDADESRecursos en línea: Material completo (Requiere ingresar al sistema para acceder al archivo solicitado) | Informe del corrector (Requiere ingresar al sistema para acceder al archivo solicitado) Resumen: El trabajo realiza un estudio descriptivo de los valores laborales y las habilidades para el liderazgo intraemprendedor de una población de ejecutivos uruguayos altamente educados.Se exponen los desafíos contemporáneos de la gestión humana y particularmente, la gestión estratégica del talento y de la diversidad de generaciones. Se plantean los principales conceptos sobre actitud intraemprendedora, el modelo del potencial emprendedor y las características de los intraemprendedores. Los valores laborales de autotrascender y apertura al cambio fueron los más apreciados por los ejecutivos encuestados, siendo conservación y autoengrandecimiento los menos ponderados. En cuanto al liderazgo intraemprendedor, se destaca que los ejecutivos en las dimensiones crear y dirigir equipos, crear un entorno innovador y definir objetivos principales, se ven más eficaces, mientras que en desarrollar y lanzar nuevos productos y desarrollar conducta estratégica autónoma, no se perciben tan capaces.
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Fernández, María Ximena López de Leo, Eduardo

El trabajo realiza un estudio descriptivo de los valores laborales y las habilidades para el liderazgo intraemprendedor de una población de ejecutivos uruguayos altamente educados.Se exponen los desafíos contemporáneos de la gestión humana y particularmente, la gestión estratégica del talento y de la diversidad de generaciones. Se plantean los principales conceptos sobre actitud intraemprendedora, el modelo del potencial emprendedor y las características de los intraemprendedores. Los valores laborales de autotrascender y apertura al cambio fueron los más apreciados por los ejecutivos encuestados, siendo conservación y autoengrandecimiento los menos ponderados. En cuanto al liderazgo intraemprendedor, se destaca que los ejecutivos en las dimensiones crear y dirigir equipos, crear un entorno innovador y definir objetivos principales, se ven más eficaces, mientras que en desarrollar y lanzar nuevos productos y desarrollar conducta estratégica autónoma, no se perciben tan capaces.

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